Leiderschapsontwikkeling voor Von Gahlen

Peter Vooren • 16 juni 2025

Bij Von Gahlen in Zevenaar volgen de successen elkaar in rap tempo op. Het bedrijf is flink gegroeid en een speler van betekenis, in een internationale nichemarkt. In 2020 werden de prestaties van het bedrijf onderkend met het winnen van de Koning Willem I prijs. Maar zelfs in een bloeiend familiebedrijf is er altijd ruimte voor ontwikkeling. Von Gahlen pakte deze uitdaging met beide handen aan en startte met onze leiderschapsontwikkeling. Het doel? Persoonlijke groei en meer natuurlijk leiderschap. Hoe we die samenwerking vormgeven? Lees snel verder.

Wij zijn toe aan leiderschapscoaching

“In datzelfde 2020 hebben we bij Von Gahlen een businessplan gemaakt,” vertelt directeur Alex Duiker. “Daarin stelden we als doel om ons marktaandeel te behouden. Met de huidige groei binnen onze branche, betekent dat een flinke groei in omzet. Best een uitdaging dus. Niet alleen als organisatie, maar ook als mens. We willen onszelf ontwikkelen en onze mensen klaarstomen voor de toekomst,” luidt zijn hulpvraag. Stappen maken in leiderschap en persoonlijke groei dus. Er ligt immers een belangrijke rol voor leidinggevenden om factoren als werksfeer, samenwerking en prestaties te faciliteren.

Intern ontwikkeltraject voor leiders

Vanuit de behoefte om beter samen te werken en meer op elkaar ingespeeld te zijn, zijn 15 leidinggevenden gestart met een intern ontwikkeltraject. Wie willen we zijn als leiders? Hoe kunnen we proactiever handelen en meer vertrouwen in elkaar krijgen? Hoe vergroten we autonomie? Waarin kunnen we ons als leiders ontwikkelen? Samengevat ontdekten we vijf competenties waarin ze getraind wilden worden. En daar was hulp bij nodig!

Leiderschapsontwikkeling waarden Von Gahlen

Kennismaking en inventarisatie

De uitdaging is helder. Maar daaronder zitten altijd diepere lagen. Daarom startten we met een uitgebreide kennismaking. In twee strategische sessies is samen met het MT naar de huidige situatie gekeken, om vanuit daar wensen te bespreken en doelen vast te stellen. Op basis daarvan is een ontwikkelvoorstel gemaakt. Hierin staat hoe we dit leiderschap vergroten. Natuurlijk leiderschap noemen we dat ook wel.

“Het is leuk en fijn om niet alleen, maar samen in dit traject te zitten. We leren elkaar steeds beter kennen en groeien naar elkaar toe. Vanuit onze persoonlijke drive, maar ook vanuit wie we zijn. Je ziet de persoon achter de collega. Daarvoor moet je jezelf kwetsbaar op durven stellen. Dat waardeer ik enorm in mijn collega’s.” – Alex Duiker | Von Gahlen

Gefaseerd traject leiderschapscoaching

Elk traject bij Richt is maatwerk. In dit geval hebben we het traject – vanwege de grote omvang – in verschillende fasen opgeknipt. Elke fase kent meerdere bijeenkomsten, die ieder een ander doel hebben. Teamsessies, individuele coaching en intervisie in kleine groepen. Dat betekent dus een fijne combinatie van in groepsverband en 1-op-1 ontwikkelen.

“Ons leiderschapstraject is dusdanig maatwerk, dat we de pay-off (Von Gahlen For Sure) konden gebruiken voor de fasen in de leiderschapsontwikkeling! Natuurlijk Leiderschap begint namelijk bij jezelf. We werken van ‘binnen naar buiten’. En daar hebben we – I’m Sure – Together for Sure – Von Gahlen for Sure – van weten te maken,” vertelt coach Minke over het ontwikkelplan.


  • Fase 1 -> I’m sure
    Over de belofte aan jezelf
    Hierin kijken we naar persoonlijkheid, competenties, waarden en hoe je omgaat met problemen en tegenslagen. Je leert jezelf veel beter kennen.
  • Fase 2 -> Together for sure
    Over de belofte aan elkaar
    Hierin leer je werken aan een duurzame samenwerking, door te investeren in de communicatie met elkaar. Inhoudelijk en persoonlijk. 
  • Fase 3 -> Von Gahlen for sure
    Over de belofte aan de klant
    Hierin staan we stil bij de communicatie naar klanten. Allemaal hetzelfde beloven, hetzelfde doen. Een verhaal vormen waar eenheid in zit. En hoe we daarin samen presteren.


Leiderschapsontwikkelmodel Von Gahlen

Even een Richt-gesprekje

Op dit moment ronden we onze eerste fase af. Je ziet dat er veel zichtbaar wordt, zere punten komen aan de oppervlakte. Het leiderschapstraject is soms best pittig en confronterend. “Je komt jezelf tegen. Of je nu veel ervaring hebt en wat ouder bent, of pas net begint. Je wordt je bewuster van je gedrag en de emoties die daarbij komen kijken. Maar daardoor zien we nu langzaam hele waardevolle verandering ontstaan,” vertelt Femke hierover. Wanneer de collega’s van Von Gahlen het niet over de inhoud, maar over het proces en gedragingen willen hebben, krijgen deze gesprekken al liefkozend de naam “Richt-gesprekje”.


Wanneer is leiderschapscoaching een succes?

We hebben nog even te gaan in ons traject. We lopen dus iets op de zaken vooruit, maar wanneer is leiderschapscoaching een succes? “Voor mij is het traject succesvol als alle leiders bij Von Gahlen zich bewust zijn geworden van hun houding tot een ander,” zegt onze coach Peter. “Wanneer jij vertrouwt op jezelf en je team, ook wanneer je onder druk staat of uitgedaagd wordt, dan heb je veel geleerd. Je geeft dan leiding vanuit jouw natuurlijk leiderschap en zult ervaren dat dingen makkelijker gaan.” Dat vult ook Femke aan: “Voor mij is het een succes als we emotioneel naar elkaar toe zijn gegroeid. Dat we niet alleen de verbinding en betrokkenheid voelen met het bedrijf, maar ook met elkaar. En er dan samen vol voor gaan!”

Neem vrijblijvend contact met ons op Nieuwe knop
door Peter Vooren 14 juli 2025
In een wereld waar jij je volledig kan verliezen in werk, gezinsleven, een druk sociaal leven en wereldproblemen, wordt zelfzorg vaak gezien als luxe. Maar het is juist noodzaak. Niet alleen om overeind te blijven in een veeleisende werkomgeving, maar ook gewoon om goed te functioneren. Als collega, ouder, partner. Voor jezelf én de mensen om je heen. Wat is zelfzorg precies? Zelfzorg is alles wat je bewust doet om je fysieke, mentale en emotionele gezondheid te ondersteunen. Dat klinkt misschien als een vaag containerbegrip, maar het is verrassend concreet. Het gaat om keuzes die je dagelijks maakt: van voldoende slaap en bewegen, tot het stellen van grenzen op je werk of het zoeken van hulp bij aanhoudende stress of somberheid. Zelfzorg volgens U.S. Department of Health and Human Services (2022) omvat zelfzorg onder meer: regelmatige lichaamsbeweging, evenwichtige voeding, slaap van goede kwaliteit, sociale verbinding, stressmanagement, en het signaleren van mentale klachten voordat ze uit de hand lopen. Kortom: zelfzorg is geen pamperen, maar preventie. Zelfzorg is niet soft Er is groeiend wetenschappelijk bewijs dat zelfzorg letterlijk levensreddend kan zijn. Neem het onderzoek van Riegel et al. (2017) : zelfzorg blijkt cruciaal in de preventie en behandeling van hart- en vaatziekten. En dat is geen detail, want chronische stress (die vaak begint op het werk) is een belangrijke risicofactor voor hartklachten. Ook bij psychische klachten is zelfzorg een bewezen interventie. In hun overzicht van tientallen Cochrane-reviews laten Pilkington en Wieland (2020) zien dat zelfzorgstrategieën – zoals mindfulness, lichaamsbeweging, slaapherstel en sociale steun – net zo effectief kunnen zijn als traditionele behandelingen bij milde tot matige depressie en angst. Zelfzorg en werk: een noodzakelijke koppeling De meeste mensen brengen het grootste deel van hun week door op of rondom werk. En juist daar schiet zelfzorg vaak tekort. Denk aan: werkdagen zonder pauze (of lunch achter je laptop), het negeren van lichamelijke signalen zoals vermoeidheid of hoofdpijn, jezelf overschreeuwen in een teamoverleg terwijl je al overbelast bent, of het constant checken van je mail, ook ’s avonds of in het weekend. In veel kantooromgevingen wordt nog altijd onuitgesproken beloond wie over zijn of haar grenzen gaat. Dat is niet alleen schadelijk, het is ook economisch dom. Medewerkers die langdurig over hun grenzen gaan, hebben aantoonbaar meer kans op burn-out, langdurig verzuim en verminderde productiviteit. Voorbeeld uit de praktijk: Neem Karin, een HR-manager in een groeiend bedrijf. Ze begon haar dagen met back-to-back meetings, lunchte nauwelijks, werkte ’s avonds mails weg en sloeg sportlessen over "omdat het druk was". Haar slaap werd slechter, ze kreeg steeds vaker hartkloppingen. Pas toen ze paniekaanvallen kreeg, ging ze op zoek naar een nieuwe manier. Op advies van een coach begon met dagelijkse wandelpauzes, schermvrije avonden en het delen van haar werkdruk met haar leidinggevende en verbeterde haar welzijn én effectiviteit op werk. De 6 domeinen van zelfzorg Maar laten we eens concreet maken, wat kun je nou eigenlijk zelf doen? Zelfzorg is op te delen in 6 domeinen. We zullen per domein bekijken wat je kunt en wat het nu is. 1. Fysieke zelfzorg: meer dan “even bewegen”. Beweging is een van de krachtigste vormen van zelfzorg. Niet alleen voor je lijf, maar ook voor je brein. Fysieke inspanning stimuleert de aanmaak van endorfine – ook wel bekend als het ‘gelukshormoon’. Deze natuurlijke opioïden verbeteren je stemming, verminderen pijn en helpen stress reguleren ( Harber & Sutton, 1984 ). Regelmatige lichaamsbeweging: vermindert depressieve symptomen, verhoogt concentratie en geheugen, en versterkt je veerkracht bij tegenslag. Zeker voor mensen die de hele dag achter een bureau zitten, is het essentieel om beweging bewust in te bouwen in hun werkdag. 2. Emotioneel: je gevoel erkennen Volgens NIMH en HHS is emotionele zelfzorg – zoals mindfulness, praten met anderen of journaling – belangrijk om stress te verminderen, je stemming te stabiliseren en je energie-niveau te herstellen. Ook pilkington & Wieland (2020) laten zien dat deze aanpak effectief is bij het aanpakken van angst en depressie. Voorbeelden: Regelmatig je gedachten opschrijven in een dagboek. Tijd nemen om stil te staan bij hoe je je écht voelt – ook als het niet prettig is. Een goed gesprek voeren met iemand die je vertrouwt. 3. Mentaal: prikkeling én rust Je geest met nieuwe vraagstukken voeden en tegelijk schermtijd beperken, zorgt voor mentale scherpte én kalmte, zoals jij treffend beschreef. Het is wetenschappelijk onderbouwd: kleine dagelijkse routines verbeteren cognitieve veerkracht. Voorbeelden: Af en toe iets nieuws leren, zoals een boek lezen of een cursus volgen. Je schermtijd beperken tot vaste momenten per dag. Een dag(deel) offline zijn om je hoofd tot rust te laten komen. 4. Sociaal: verbindend welzijn Goede relaties dragen bij aan emotionele stabiliteit. Richt benadrukt het belang van grenzen in relaties — praktisch toepasbaar, want zonder balans raak je snel opgebrand. Voorbeelden: Bewust tijd vrijmaken voor een vriend(in) of collega. Je grenzen aangeven als een gesprek of situatie je uitput. Je netwerk laten weten waar je mee bezig bent en wat je nodig hebt. 5. Spiritueel: worteling en betekenis Jouw artikel onderstreept de waarde van natuur, stilte, verwondering en dankbaarheid. Dit sluit aan bij psychologisch herstelonderzoek dat het mentaal welzijn versterkt wanneer je verbonden leeft — met jezelf en de wereld. Voorbeelden: Wandelen in de natuur en je verbinden met rust, ritme en ruimte. Een dankbaarheidsritueel aan het eind van je dag (drie dingen opschrijven). Mediteren of bidden, als dat bij je past. 6. Praktisch: zorg voor structuur Budgetteren of je omgeving ordelijk houden, geeft psychologische ruimte en vermindert stress. Riegel et al. noemen dit ‘zelfzorg-onderhoud’ & ‘monitoring’ — en koppelen dit aan betere gezondheid op de lange termijn. Voorbeelden: Je week starten met een heldere planning. Een rommelige kast opruimen om letterlijk lucht te creëren. Inzicht krijgen in je inkomsten en uitgaven met een simpel overzicht. Waarom zelfzorg nú belangrijker is dan ooit In de huidige wereld worden we overspoeld met prikkels, verantwoordelijkheden en verwachtingen. Technologie zorgt voor constante bereikbaarheid, hybride werken vervaagt grenzen tussen privé en werk, en prestatiedruk ligt vaak hoog – ook bij mensen die ogenschijnlijk “gewoon hun werk doen”. Als we niet actief kiezen voor zelfzorg, worden we passief geleefd door de omgeving. En dat leidt zelden tot welzijn, laat staan tot duurzaam presteren. Wat kun jij nu al doen? Een paar concrete stappen voor zelfzorg op werk: 🟢 Plan elke dag een herstelmoment – al is het maar 10 minuten wandelen. 🟢 Eet bewust (en zittend) in plaats van multitaskend. 🟢 Zeg een keer "nee" of "nu niet" als je agenda vol is. 🟢 Bespreek je grenzen met collega’s of leidinggevenden. 🟢 Check dagelijks in bij jezelf: Hoe voel ik me eigenlijk? Waar heb ik behoefte aan? De rol van leidinggevenden en HR Zelfzorg moet niet alleen een individuele verantwoordelijkheid zijn. Werkgevers en leidinggevenden hebben een grote rol in het normaliseren én faciliteren ervan. Dat begint met het goede voorbeeld geven, maar gaat verder: denk aan werkdruk bespreekbaar maken, ruimte bieden voor herstel, en coaching toegankelijk maken voor wie het nodig heeft. Want: een organisatie die zelfzorg stimuleert, bouwt aan duurzame inzetbaarheid, minder verzuim en betere prestaties. Concreet, wat ga je doen? 
door Peter Vooren 21 juni 2025
Met de toestemming van Cyril mochten wij zijn coachverhaal delen. We willen je graag een inkijk geven in de beleving en het proces van Cyril. In zijn verhaal deelt hij met trots zijn mooie persoonlijk ontwikkeling. Het succes van zijn coaching heeft Cyril vooral te danken aan zijn open houding en doordat hij zijn uitdaging echt serieus nam.
Meer berichten