Leiderschapscoaching vanuit de 5 aspecten van ‘Inclusive Leadership’
Leiderschapscoaching gaat over de andere kant van leiding geven. Omgaan met jezelf, anderen waar je mee samenwerkt in context van je werk. Het geheel.
Het gaat eerst over jezelf. Want dat is waar het begint. Leiding geven kun je deels ontwikkelen door communicatievaardigheden, modellen toepassen en doelen stellen bijvoorbeeld. Maar het zal je nooit een leider maken als je niet ook naar jezelf kijkt.
Bij ons draait het om Inclusive Leadership. Dit betekent dat we jou helpen te groeien door naar je hele zelf te kijken. Zo word je niet alleen een leider, maar ben je ook een inspiratie voor anderen.
Wat is Inclusive Leadership?
Inclusive Leadership is een idee van Ien van der Pol, met een verbinding naar het werk van Roberto Assagioli. Zij bedachten dat echte leiders alle kanten van zichzelf kennen en omarmen. Dit noemen we inclusiviteit. Het gaat erom dat je leert om helemaal jezelf te zijn, in alle situaties. Dat is wat wij zien als echt leiderschap. Het gaat over het nemen van verantwoordelijkheid voor je gehele zijn. En daarmee het vinden van balans tussen diverse tegenstellingen die we in het leven ervaren: van werk en privé tot emotie en ratio.
Leiderschapscoaching vanuit balans
Bij Inclusive Leadership draait het om het kijken naar dat geheel. We zijn als mensen voortdurend op zoek naar balans, tussen links en rechts, weten en voelen, werk en privé, targets en samenwerken en ga maar door. Het werken vanuit deze heelheid noemen we inclusiviteit. De keuze om jezelf op dit dieper niveau te begrijpen, ermee te leren werken en de verantwoordelijkheid te nemen voor alle kanten van jezelf is leiderschap.
Bron: Ien van der Pol, Coachen als professie, 2021
De 5 aspecten van Inclusive Leadership
Inclusive Leadership bestaat volgens de theorie van Ien van der Pol uit 5 aspecten:
- Cognitieve aspect: het denken, de ratio, feiten en cijfers, kennis, werking van het brein
- Fysieke aspect: het doen, je gedrag, lijf en materiaal
- Affectieve aspect: het voelen, emoties, liefde als gevoel
- Spirituele aspect: het zijn, de ziel, identiteit, zingeving, liefde als staat van zijn
- Het contextuele aspect: de omgeving waarin je bent, de eisen van de omgeving, cultuur, het systeem
In het proces doorlopen we steeds alle aspecten en verbinden we de kwadranten met elkaar, om te komen waar we willen zijn. In balans en bij jezelf.
De harde en zachte kanten van leiderschapscoaching
Het cognitieve en fysieke aspect vormen samen de harde kant van het model. Dit is de kant van de wil, het denken en doen. Maar ook de kant van de welvaart. Dit noemen we ook wel de mannelijke kant.
Het affectieve en spirituele aspect vormen samen de zachte kant van het model. Dit is de kant van het verlangen en gaat over gevoelens, inspiratie, intuïtie. Het is ook de kant van welzijn. We noemen dit de vrouwelijke kant.
Samen zijn de helften heel. Ze hebben elkaar nodig en vullen elkaar aan.
Leiderschapscoaching en Inclusive Leadership samen = Richt
Minke en Peter volgden beide hun beroepscoachopleiding bij de Alba Academie waarin Inclusive Leadership een nadrukkelijke plek had. Inclusieve Leadership sluit nauw aan bij onze visie op leiderschap en de wijze waarop wij onze coaching en opleidingen invullen. Het brengt ons de nodige verdieping en de mogelijkheid om een wezenlijke verandering te maken in het functioneren als leider in organisaties. Wil je meer weten over onze leiderschapscoaching?
